“以人為本，重才施能”是金昌人才戰略的核心

人才獲�。阂载S厚的薪酬吸引人才，以外部招聘為主、獵頭挖角、內部培養相結合等多種方式，形成一支穩定的高素質團隊；

人才使用：重視個人能力、充分授權、重分信任；任人唯賢、唯才是用，同時注重團隊的建設和管理；

人才培養：使用就是最好的培養，管理者更多辦演教練的角色，為員工提供必要的咨詢與幫助，通過指導與培訓，讓員工在工作中學習與成長